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商业模式画布关键九要素(建议收藏)
商业模式描述了企业如何创造价值、 传递价值和获取价值的基本原理。商业模式像一个战略蓝图,可以通过企业组织结构、流程和系统来实现它。 接下来的篇幅中我们提供一个商业模式的框架,通过 9 个基本构造块就可以很好地描述并定义商业模式,展示出企业创造收入的逻辑。同时,它也使得你能够描述和思考你所在的组织、你
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战略规划&分析
创建
2023-08-31
策略&研究
头脑风暴
PEST分析是什么,超详细干货!(内附经典案例)
PEST分析是什么,超详细干货!(内附经典案例) PEST分析也被称为害虫分析,是一种确定企业如何与世界互动、进一步发展的工具,PEST模型代表可能影响公司绩效的四个主要外部因素:政治因素、经济因素、社会因素和技术因素,每个象限都代表着风险和回报的来源——这是每个公司都无法控制的,但可以进行计划分析
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战略规划&分析
创建
2023-08-30
软件技巧
策略&研究
一文看懂波特五力模型分析法,洞悉行业竞争
波特五力模型是一种由迈克尔·波特提出的战略分析工具,用于评估行业的竞争力和吸引力。该模型通过综合考虑竞争对手、供应商、买家、新进入者和替代品这五个关键因素,帮助我们全面了解行业的竞争环境。通过对这些力量的分析,我们可以识别行业内的竞争程度、市场机会和潜在威胁,以制定相应的战略和决策。 波特五力模型强
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战略规划&分析
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创建
2023-08-09
软件技巧
1分钟建立符合自己操作习惯的工作区
一千个人心中有一千个哈姆雷特,每个人在不同的场景和设备下的操作习惯也不尽相同,但我们如果在自己最熟悉的环境下工作,所需的工具不过脑就能信手拈来,效率必然会最大程度释放。 小画桌针对大家的操作习惯,更新了一大波新功能,帮助大家用超低学习成本就能打造最符合自己操作习惯的工作区,一分钟即可上手,学会还有中
创建
2023-08-08
头脑风暴
如何高效的使用白板开展每日站会?
如何高效的使用白板开展每日站会? 在初创团队眼里,一块干净的白板代表了无限可能。初创时期,各种会议、策划、争论、头脑风暴、乃至项目管理,都是以白板为载体发生,今天就和大家展开聊聊基于scrum(敏捷开发)的站会白板应该如何设计。 01每日站会 首先我们要明确站会的定义:顾名思义,站会是团队内部在每日
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看板
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创建
2023-08-07
头脑风暴
用户旅程图是什么,怎么画?看这篇就够了!
深入了解你的用户,从一张用户旅程图开始 在设计产品时,我们很容易陷入自我局限的视角,我们会花很多时间设计产品运行的每一个小功能和每一个过程,但如果用户并没有按照预期接触和使用你设计的产品,再精美的设计也只是产品经理的自嗨 假设你设计了一个有很多酷炫功能的资讯类App,但你的用户都不关心那些额外的功能
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战略规划&分析
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创建
2023-08-06
软件技巧
纯干货!3步搞定业务流程图!
业务流程图可以帮我们在日常工作中梳理业务、明确需求。在推进项目、调整工作流程、协调团队沟通等方面,业务流程图不可或缺,让我们更快理解业务,避免浪费时间精力。 今天,小桌将从业务流程图是什么?基本要素和绘制方法三个方面进行介绍,帮大家对业务流程图轻松上手~ 业务流程图是什么 业务流程图是一种描述管理系
创建
2023-08-04
头脑风暴
帮你解决90%的职场难题——5why分析法!
试想,如果有一种办法只要不断地问为什么,就能帮你找到问题的根本原因!你愿意试试吗?今天小桌来给大家分享一种神奇易用的问题解决工具——5why分析法 5why分析法是什么 5why分析法是一种问题解决和根本原因分析的方法。它通过连续追问5个“为什么”,逐步挖掘问题的深层次原因。这种方法的核心理念是深入
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战略规划&分析
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头脑风暴
创建
2023-08-03
软件技巧
如何5分钟内准备好一场高效会议
01明确会议目的和议程 无论我们处于多忙碌的状态,都应该首先明确我们开会目的和议程,开会是为了让我们就某一主题达成共识,产出结果,所以为了确保会议的效率和品质,这是必须要提前规划的事情。 在小画桌,我们可以这样做: 1)按键盘上的“A”键创建一个画板,单击并拖动添加画板范围,单击右键-克隆,或快捷键
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创建
2023-08-03
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